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# クロス・コンサルティング株式会社: クロス・コンサルティング株式会社は、中小企業経営者の右腕となり、会社の成長に必要な施策を、立案から実装まで伴走支援するコンサルティング会社です。

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## 投稿
- [まだリーダーにはなりたくない人向け【耳だけウェビナー】『リーダーが育たないのは“心理的安全性”の副作用？』 ～「安心感」を「挑戦力」に変えるリーダー育成の実践ロジック～](https://croscon.co.jp/salestech-for-people/2794/): あなたの組織では「心理的安全性」は機能していますか？
- [まだリーダーにはなりたくない人向け【耳だけウェビナー】『人的資本経営の成否を分ける“関係性リーダーシップ”』 ～信頼と共創を導く人材育成とは～](https://croscon.co.jp/salestech-for-people/2787/): これは、社員をコストとして捉えるのではなく、企業価値を高めるための「資本」として捉え、その能力を最大限に引き出す経営手法です。
- [まだリーダーにはなりたくない人向け【耳だけウェビナー】『生成AIと共に進化するマネジメント』 ～人とAIが補い合う新時代のリーダーシップ論～](https://croscon.co.jp/salestech-for-people/2785/): マニュアル通り・指示通りに動くだけの仕事は、ますますAIに代替される時代へ――。
- [まだリーダーにはなりたくない人向け【耳だけウェビナー】『リーダー不在の原因は、期待と“現実”のズレにある？』 ～「任せられない」の裏側にある “組織のすれ違い”を見直すリーダーシップ論～](https://croscon.co.jp/salestech-for-people/2783/): そんな悩み、実は“立場のズレ”が原因かもしれません。
- [まだリーダーにはなりたくない人向け【耳だけウェビナー】「 “任せ上手”がリーダーの分かれ道」～育成につながる丸投げ術＆パワハラにならない任せ方～](https://croscon.co.jp/salestech-for-people/2781/): 『まだリーダーになりたくない人向け・ラジオ風ウェビナー』は、企業・組織の中で、「リーダー」や「らしさ」に惑う人へ、新しい視点のリーダーシップを論じるラジオ風ウェビナーです。第11回のテーマは「”任せ上手”がリーダーの分かれ道」です！
- [まだリーダーにはなりたくない人向け【耳だけウェビナー】「若手のリーダーシップを引き出す”うながし”術」](https://croscon.co.jp/salestech-for-people/2778/): 「若手のリーダーシップを引き出す”うながし”術」
- [まだリーダーにはなりたくない人向け【耳だけウェビナー】「ハラスメント時代のリーダーシップ」〜ハラスメントにならないリーダーの特徴とは！？〜](https://croscon.co.jp/salestech-for-people/2680/): 部下やメンバーにリーダーになってもらいたい！と思っている"貴方"にエール！
- [まだリーダーにはなりたくない人向け【耳だけウェビナー】「リーダーシップの身につけ方」〜具体的なお困り事例について どのように考える！？〜](https://croscon.co.jp/salestech-for-people/2628/): 部下やメンバーにリーダーになってもらいたい！と思っている"貴方"にエール！
- [まだリーダーにはなりたくない人向け【耳だけウェビナー】「リーダーシップとフォロワーシップ」 〜リーダーとフォロワーの幸せな関係とは？〜](https://croscon.co.jp/salestech-for-people/2626/): 部下やメンバーにリーダーになってもらいたい！と思っている"貴方"にエールを
- [まだリーダーにはなりたくない人向け【耳だけウェビナー】『いまどきのリーダー、実はこうなってる！多様性時代のリーダーシップ』](https://croscon.co.jp/salestech-for-people/2623/): 部下やメンバーにリーダーになってもらいたい！と思っている"貴方"にエールを
- [まだリーダーにはなりたくない人向け【耳だけウェビナー】『話題のあのニュースを斬る2025年のリーダーシップ』](https://croscon.co.jp/salestech-for-people/2618/): 『話題のあのニュースを斬る2025年のリーダーシップ』
- [まだリーダーにはなりたくない人向け【耳だけウェビナー】第4回『まだリーダーになりたくないってホントなの？』](https://croscon.co.jp/dialogue/2490/): 第4回『まだリーダーになりたくないってホントなの？』
- [まだリーダーにはなりたくない人向け【耳だけウェビナー】第3回『実は危ない（⁈）心理的安全性』](https://croscon.co.jp/dialogue/2487/): 第3回『実は危ない（⁈）心理的安全性』
- [まだリーダーにはなりたくない人向け【耳だけウェビナー】第2回『上司と部下はなぜ分かり合えないのか？』](https://croscon.co.jp/dialogue/2484/): 第2回『上司と部下はなぜ分かり合えないのか？』
- [まだリーダーにはなりたくない人向け【耳だけウェビナー】第1回『らしさの呪縛をはらおう！』](https://croscon.co.jp/dialogue/2460/): 第1回『らしさの呪縛をはらおう！』
- [共感型リーダーシップでチームを動かす！松尾岩田氏監修「リーダーシップ研修プログラム」](https://croscon.co.jp/seminar01/2467/): 現代のビジネス環境において、メンバーを強制的に動かすリーダーシップは限界を迎えています。これからの時代に求められるのは、メンバー一人ひとりの心に響き、自然と行動を促す「共感型リーダーシップ」です。
- [【12/4～期間限定配信】商品開発のための組織開発  ウェビナー@RD LINK](https://croscon.co.jp/report/1840/): 中小メーカーにとって、商品開発部門や、それをエンドユーザーに届ける営業部門などの、組織を横断したチーム力は、持続的な成功の鍵となります。
- [応募が集まる！採用できる！中小企業のお悩み別採用戦略セミナー　＠アイポケット](https://croscon.co.jp/seminar01/1847/): 詳しくはアイポケットさんのサイトからご覧いただけます。
- [【10月18日16:00〜】社員インタビューが採用PRの鍵！中小企業ための採用定着セミナーを開催します。](https://croscon.co.jp/report/1851/): ・採用をかけても応募が少ない… ・離職率が高く、組織が弱い… そんなお悩みを抱える、中小企業の皆様へ。 既存の社員へのインタビューを通じ、採用力を強化する方法をお伝えします。 東京・銀座にて。10月18日開催です。
- [【活動報告】「うまくいく人のコミュニケーションとセルフマネジメント」講演いたしました。](https://croscon.co.jp/report/1588/): なりたいわたしを叶える！プロポーション作りのダイアナ さんにて、 「うまくいく人のコミュニケーションとセルフマネジメント」について、お話しさせていただきました。 内容は、「メンバーやお客様を ’勝たせる’ コミュニケーションとリーダーシップ」「テクニックとあり方の一致」など。 コミュニケーションマニュアル作成もご支援させて頂き、マニュアル活用のポイントとともにお伝えしました。 リアル約300名＋オンライン約400名もの女性の皆さんとの時間。エキサイティングで楽しかったです。 〜頂いた感想を少しご紹介〜 ・これが良い、あれが良いと話をしたくなってしまうけれど、 とにかく傾聴して最低３回掘り下げていくという言葉がすごく印象に残った。 ・色々な縛りがある中でプロ意識をもって苦手なことや人をも大切にしたいとおもいました。 ・たわいない話から始め仲良し以上の関係をつくる。実践に結びつけていきたい。 ・何が相手のためになるのか考えて行動していきたいと思いました。 ・「この仕事が好きで、諦められないと、諦める」という言葉が印象に残っています。 ・お金がないからできないことはお金があってもできない。本当にそうだな。と思いました。 ・サーバントリーダーになるよう、自分の状態をよくして、しっかりマニュアルを読みたいと思います。 ・まず己から。　どのような人に育てるのか？考えながら行動していくことの大切さを実感しました。 ・この人をどうししてあげたいか、経営者の、考え方を持っている人を育てること、そうですね。 ・すごくよかった、もっと聴きたかった。 ーーーー 社会人になって大半の期間を「なんだかどうも、うまくいかない人」で過ごした私が、 こんなテーマで話をさせていただくなんてそれこそが奇跡みたいな話なんですが、 だからこそお伝えできることを、という思いでお話しさせていただきました。 そして、私の起業の原点は営業とチーム作りで。そうだここが原点だと、思い出すこともでき、感謝の気持ちでいっぱいです。 お話しした内容のダイジェストは、また追ってアップさせていただきます。 素敵な写真を撮影してくれたのは、プロカメラマンの松山 心さん。いつもありがとうございます。 そして、いつもともに仕事をしてくださっているお客様や先輩、パートナーの皆さん、学ばせて頂いている師匠や仲間の皆んな、いつもありがとうございます。 いろいろ反省もありますが、力に変えて、これからも精進します。
- [【雑感】中小企業が採用を成功させるのに最も重要なこと　〜2022年8月30日日経新聞夕刊「就活のリアル」より  〜](https://croscon.co.jp/others/1597/): Facebookの投稿となりますが、お読みいただければと思います。
- [【雑感】「中小企業が選んで人を採用できるようになると、組織が強くなる本当の理由」的なカラクリの話](https://croscon.co.jp/others/1577/): https://www.facebook.com/ashimazu/posts/5267198030021942
- [【4月7日(水)開催】果たして正解はあるのか？『自立型組織育成のウソとホント』／2021年４月度マネジメントラボ](https://croscon.co.jp/seminar01/1566/): お申し込みはこちらからどうぞ
- [【2月から毎月開催】組織に気軽に対話を生み出す Opening Card対話体験会](https://croscon.co.jp/seminar01/1572/): 自然で有益な対話を生み出したいリーダー必見！！
ゲーム的なアプローチで対話を生み出せる
「Opening Card」対話体験会＠オンライン開催です。
会議やミーティング、研修などの場で、短時間で場作りできるコツを知りたい。
組織やグループで、必要なことを忖度なく話し合える、そんな関係を作りたいけれど、一体何から始めればいいか解らない。
そんな組織のリーダーの方に！ カードを使った雑談＆対話の体験会を行っております。
オンラインにて開催。参加費無料です。
対話を促進するには、その前段階として、会話が弾む関係を創ることがとても大切です。しかし、会話を弾ませること、いきなりやろうとしても難しいものですよね。 この体験会では、ゲーム感覚で、カードを使って雑談をし、場を創っていくプロセスを、体感して頂けます。
へー、ツールを使うとこんなに雑談が弾むんだな、とか、忖度が取り除かれるな、という体感をしてもらえる、ライトな会です。
詳細・お申込みはこちらからご確認頂けます！ より詳しい内容の確認とお申し込みは、こちらからご覧いただけます。
https://peraichi.com/landing_pages/view/octaiken202103 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
このような方にオススメです！
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●部下との会話、ミーティングでのアイスブレークに課題を感じている方
●短い時間で場作りができるツールを探している方
●何でも言い合え､本音で語り合うチーム･組織にしたい方
●お互いを理解･尊重し､助け合えるチーム･組織にしたい方
●立場を越え､意見を言い合うチーム･組織にしたい方
●お互いに高め合い､成長し続けるチーム･組織にしたい方
●生産的な対話や議論ができるチーム･組織にしたい方
●どんな時も闊達な意見が飛び交うチーム･組織にしたい方
●困難な時でも遊び心や思いやりを持てるチーム･組織にしたい方 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
開催概要
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● 日時
2021年2月20日（土）10:00〜12:00
2021年3月20日（土）0:30〜12:00
2021年4月17日（土）9:30〜12:00
2021年5月13日（木）19:00〜21:30 ● スケジュール
【前半】
・Opening Card開発主旨
・対話体験
・カードを使うことのメリット説明
【後半】
・質疑応答
・Opening Card
ファシリテーション養成講座の
ご案内（希望者のみ）
● 場所
オンライン（zoom）
＊お申込完了後詳細をご案内
● 参加費
通常2,000円のところ、
打倒コロナキャンペーン中につき 無料 ● 参加条件
カメラオンでご参加いただける方
（対話験会という主旨のため、
お顔を出せない方のご参加は、
申し訳ありませんがお断りいたします。）
● 参加方法
こちらのサイトからお申込み下さい。
追って詳細をご連絡いたします。
https://peraichi.com/landing_pages/view/octaiken202103 ●担当ファシリテーター
・糸井 謙司（いとい けんじ）
幸福感を感じ 笑顔溢れる職場をつくる
Growth Mind Consultant®
Opening Card ファシリテーター認定講座 公認講師
株式会社白亞　代表取締役社長 ・島津 愛（しまづ あい）
幸せな組織を生み出す 人財育成
Growth Mind Consultant®
Opening Card ファシリテーター養成講座 公認講師
クロス・コンサルティング株式会社 代表取締役
- [【10/7開催】今だから考えたい、組織におけるジンザイ育成　〜大注目を集めた多慶屋スマイルキャンペーンの裏側からの考察～](https://croscon.co.jp/seminar01/1549/): ゲストは、株式会社多慶屋の執行役員営業本部長、志賀隆広さん。ラボ主催のたまちゃんこと橋本珠樹さんとの対談形式で、スマイルキャンペーンを通じ、ジンザイ育成についてどのような実感を持っているのかなどを、お伺いします。
- [「歴史は繰り返す」「だからこそ敗者に学ぶ」を実感した意見交換でした。（9/2開催報告：「歴史に学ぶマネジメント」）](https://croscon.co.jp/report/1541/): 【9月度マネジメントラボ開催しました】https://bkmlabo09.peatix.com/view
- [歴史に学ぶマネジメント 〜 その時、リーダーは何を優先したのか？ 〜 ミニセミナー＆ブレスト交流会](https://croscon.co.jp/seminar01/1536/): 毎月第１水曜日の夜に開催しております、マネジメントラボ 。
- [【8/27 , 9/10開催】web脳診断付！／脳科学から「自己信頼」を紐解く！自信を持って決断できる自分になるための自己理解講座](https://croscon.co.jp/seminar01/1518/): https://youtu.be/6bKbtwdxKyY
- [相手を理解し尊重し合うことを突き詰めると、結局「公の精神」にたどり着く。そんな附に落ちた感覚を得ました。（脳科学セミナー開催報告）](https://croscon.co.jp/report/1496/): ※お写真は許可をいただいて掲載しております。
- [【8月5日19:00開催】オンラインブレスト＆飲み会：第２波襲来か…！？ With新型コロナ社会で健全に働き続けるために、今 大切なコトとは？](https://croscon.co.jp/seminar01/1485/): 今だからこその実感や希望を持ち寄り、ワイワイガヤガヤ、ブレストしませんか？
- [【7/23,30開催】簡易脳診断付きミニセミナー／なぜ、あなたの言葉は部下に届かない？  脳の仕組みから理由を紐解き、解決のヒントをお伝え](https://croscon.co.jp/seminar01/1463/): 今、あなたの部下マネジメントは、うまくいっていますか・・・？
- [「新しい生活様式」によってスケジュールが乱れているあなたへ。決めたことをやり遂げられるコツとは・・・？「倒れない計画術（メンタリストDaigo）」](https://croscon.co.jp/forsalespersons/1449/): 今日は、久しぶりにこれは良書だぞ！！と思った本に出会いましたので、レビューを書いてみました。
- [【7月1日開催】マネジメントラボ／参加費無料／「 今だからこそ言いたい！」を吐き出そう！●Zoom開催●飲み食べOK！](https://croscon.co.jp/seminar01/1478/): ようやく自粛が解除され、ヒトが、街が、動き出し、新しい生活様式と共に開かれ始めた新しい世界...
- [【事業変更も視野にいれた大胆なシフト、その「覚悟」が未来を拓く】 5/6 第6回マネジメントラボ開催しました。](https://croscon.co.jp/report/1439/): （※写真は許可をとって掲載しております。）
- [【リモートワーク雑感】関係性の質が一層問われる時代になるなぁと。](https://croscon.co.jp/leadershipmanagement/1436/): 非対面で仕事をするのが当たり前の人にとっては、これはもう10年以上前からあった問題で、今に始まったことではないのだけれど、地味にこの、「情報を正しく速やかに伝達・共有するスキル」・・・「書く」「話す」「訊く」に加えて、「状況を正しく把握する」「立ち回る」「目的に沿って必要な人を巻き込み段取りする」スキルということになるのだけど、は、これからますます、重要になってくると感じています。
- [【営業基礎セミナー】9月日程：  お客様に嫌がられずに契約を頂くための　営業と商品づくりの ’’３つのポイント’’](https://croscon.co.jp/seminar01/1395/): ・お客様から「高い」「予算がない」と言われた時に、どうすれば良いかわからなくなってしまう
- [【お客様中心思考】’’勇気づけ’’  と意思決定の関係　ー「いいですね」と言われるのに契約できない・・・は、”勇気づけ” が足りないのかも？ ー](https://croscon.co.jp/forsalespersons/1345/): 今回は、営業のプロセスにおいて、顧客の背中を押す  ’’勇気づけ'' のお話しです。
- [【活動報告】[顧客中心に考えて営業力をアップする ’’３つのポイント’’セミナー] 開催致しました。](https://croscon.co.jp/report/1338/): 去る６月２２日（土）営業セミナーを開催致しました。
- [【お客様中心思考】人間心理を無視してテクニックに走りすぎると、違和感しかなくなるという話](https://croscon.co.jp/forsalespersons/1304/): 今回は、営業テクニックと業績の関係について、お伝えします。
- [【資金調達セミナー】クラウドファウンディングで数千万円の資金調達ができること、知っていますか？](https://croscon.co.jp/seminar01/1293/): 上場を目指す経営者の皆様のための、株式投資型クラウドファウンディングのセミナーです。
- [【お客様中心思考】営業パーソンの「目的」と「行動」の関係  ー自分中心思考だと「御用聞き」になるという話ー](https://croscon.co.jp/bedohave/1274/): 突然ですが、あなたは、顧客との商談の中で、価格が「高い」「予算がない」などと言われた場合、どのように対応をしていますか？
- [【営業基礎セミナー】6/22 10:00 〜 12:00 顧客中心に考えて営業力をアップする ’’３つのポイント’’](https://croscon.co.jp/seminar01/1228/): ・営業職、販売職として働いているが、成果が上がらず仕事が好きになれない
- [【毎週木曜日：ロープレアセスメント体験セッション】ー ’’売れない’’には理由がある。今の状態を、体系的にチェックしてみませんか？ ー](https://croscon.co.jp/seminar01/1209/): ※写真はイメージです。
- [インターネットラジオ「ホットグローイング」に出演します](https://croscon.co.jp/seminar01/1199/): 本日22時からのインターネットラジオ「ホットグローイング」に出演させて頂いております！
- [2018年下期戦略のキャッチアップと実行計画をイメージしています](https://croscon.co.jp/others/1190/): あっという間に夏が終わり・・2018年も下期が始まりました。
- [経営と社員の信頼関係。](https://croscon.co.jp/bedohave/1182/): 今週は、広島、京都、東京で、4社の経営陣とご支援&打合せでした。
- [ロジックの時代から、感性の時代へ  〜久しぶりに書店で本を買って思ったこと〜](https://croscon.co.jp/others/1158/): 今日は、恵比寿のクライアント先で打合せ後、ランチがてら立ち寄ったアトレ内の有隣堂で、久しぶりに本をまとめて買いました。
- [中小企業あるある：リーダーの孤独 〜視座を高く保つことの大切さと大変さ〜](https://croscon.co.jp/bedohave/1140/): 今週も大阪出張、無事に終わりました。
- [「スプリング・アドベンチャーin大島」クラウドファウンディングご協力のお願い！](https://croscon.co.jp/others/1131/): 昨日から行っていた、クライアントの2日間に渡る採用HPの撮影＆インタビュー同行、無事終了しました！
- [紅組でも白組でもなく、負け組がいい。負け組の先に ”俺組” がある 〜自分の全てを活かしきるということ〜](https://croscon.co.jp/bedohave/1108/): 2017年の紅白歌合戦で平井堅さんと共演した、義足のプロダンサー・大前光市さん（３８）に密着したHNKスペシャルを観ました。
- [なぜ働くのか。数字をあげられなかったらいる意味がないと思っていた時のこと。](https://croscon.co.jp/bedohave/1098/): なぜ、働くのかー
- [伝わる言葉](https://croscon.co.jp/report/1080/): 組織開発・企業コンサルの大先輩、橋本珠樹さんのラジオ番組「ホットグローイング」に、出演させて頂きました。
- [マインドの違いは「機会」の違い](https://croscon.co.jp/forownerformanager/1066/): 6月から、京都の企業様のご支援が始まり、月に2回ほど京都へ出張しています。
- [人事のわかるリーダーが持っている「持ち味」という概念とは？ 部下をブランディングする力は組織を強くする力に繋がる](https://croscon.co.jp/leadershipmanagement/1039/): 今回は、強い組織の「人事のわかるリーダー」が持っている、「持ち味」という概念についてお伝えして参ります。
- [ワークスタイル変革EXPO・野村不動産PMOブースにて「強い企業の採用力セミナー」に登壇します(7/27)](https://croscon.co.jp/seminar01/1031/): （画像をクリックすると、セミナー詳細ページへ移動します）
- [やっぱり、結果をきっちり出す人は、期限を決めるのが上手ということ](https://croscon.co.jp/forsalespersons/1025/): （松本順市先生の著書「成果主義人事制度をつくる」の１ページ。全社員が成果があがるような仕組みを作ることが大事）
- [「自分では気づかない、ココロの盲点　完全版　本当の自分を知る練習問題８０」](https://croscon.co.jp/book/1011/): 元編集者の尊敬するコンサルタントの先生が絶賛オススメしていらして、そんなにオススメならば、と読んでみて、とても良かった本です。
- [40代は、楽しい！](https://croscon.co.jp/others/1002/): 40代になって、最近とても思うことなのですが、
- [役割を果たすということ。小松美羽展〜神獣エリア21〜に行ってきました](https://croscon.co.jp/bedohave/976/): 「美しすぎる銅版画家」として著名になった新進気鋭のアーティスト、小松美羽さん。
- [なぜ、強い営業部には、人事のわかるリーダーがいるのか？  これからの中小企業に欠かせない「人事」の概念](https://croscon.co.jp/structured/984/): 今回は、強い組織が必ず持っている、「人事」の考え方について、お伝えして参りたいと思います。
- [休日のロードサイクリングに想う、「地味な努力と成果」のこと](https://croscon.co.jp/others/969/): 待ちに待った休日のロード！今週は何かと忙しかったので体が重かったのですが、ひとっ走りしてすっかり元気になりました。
- [なぜ、強い営業は「前提を覆すような」突拍子もない提案をするのか？ ソリューション営業の終焉と A I 時代の営業](https://croscon.co.jp/forownerformanager/874/): 日々様々な企業の営業課題をお伺いしている私どもですが、最近、営業課題として話題にのぼることが多くなったのが、「ソリューション営業の強化」です。
- [人の心を一瞬でつかむ方法―人を惹きつけて離さない「強さ」と「温かさ」の心理学](https://croscon.co.jp/book/1020/): タイトルは俗っぽいものの、研究事例がいろいろ載っていて、面白い本だったのでご紹介です。
- [なぜ、結果を出す人は土壇場に強いのか？　稀勢の里優勝からも分かる「自覚」と「底力」の関係](https://croscon.co.jp/bedohave/838/): 大相撲春場所 新横綱稀勢の里関の優勝劇。
- [なぜ、強い営業部は月半ばで営業会議をするのか？ 業績が上がる会議の仕組み](https://croscon.co.jp/structured/783/): 今回は、営業会議について、お伝えして参ります。
- [２０１７年５月１６日（火）東京商工会議所「女性営業力養成講座」](https://croscon.co.jp/seminar01/779/): ２０１4年から、かれこれ６回目の実施となります、「女性営業力養成講座」です。
- [見込み数字に「MAXの可能性」を読み込んでいますか？ー「可能性の可視化」は受注の大きさを決め、営業の士気を高めるー](https://croscon.co.jp/structured/739/): 今回は、大型契約を獲得するための「見込み数字の出し方」について、お伝えして参ります。
- [なぜ、強い営業部は、上司が部下に「必ずできる！」と言うのか？  – ② 「採用への信頼」 –](https://croscon.co.jp/forownerformanager/718/): 前回は、強い営業部に共通する「性善説マネジメント」について、お伝えいたしました。
- [なぜ、強い営業部は、上司が部下に「必ずできる！」と言うのか？  – ①「性善説マネジメント」-](https://croscon.co.jp/bedohave/680/): 前回、前々回の「強い営業部の目標設定」に関連して、今回は、強い営業部に共通する
- [強い営業部と弱い営業部の「目標設定」の違いとは？② -「ストレッチ目標」と「目標の合意」-](https://croscon.co.jp/structured/631/): 今回は、前回に引き続き、「営業部の目標設定において絶対に外してはならないポイント」を、お伝えして参ります。
- [強い営業部と弱い営業部の「目標設定」の違いとは？①    -目指す世界観の明確化と売上の意味づけ-](https://croscon.co.jp/structured/559/): 貴社では、営業の個人目標を決める際、どのような基準で、そして、どのような方法で、目標を設定していますでしょうか。
- [なぜ、強い組織は「存在意義」を語るのか？  -「営業の存在意義」と「働く誇り」の関係　-](https://croscon.co.jp/forownerformanager/535/): 突然ですが、貴社では、「営業の存在意義」について、皆で話したり、確認したりすることはありますか？
- [「大型契約獲得体制構築コンサルティング」個別相談会を実施しています。](https://croscon.co.jp/seminar01/492/): 弊社のコンサルティングに興味を持って頂いた企業様向けに、個別相談会を実施しております。
- [貴社には「大きく売れる商品」がありますか？　　契約の大きさと商品構成の関係](https://croscon.co.jp/forownerformanager/502/): 獲得できる契約の大きさは、商品構成に依存します。
- [Welcome to Flatsome](https://croscon.co.jp/report/12/): Welcome to WordPress. This is your first post. Edit or delete it, then start blogging!
- [東京商工会議所主催にて「女性営業力養成講座」開催します](https://croscon.co.jp/seminar01/468/): 2014年から定期的に開催させて頂いている、女性営業職のためのスキルアップ講座ですが、2015年5月に引き続き、秋の開催も決定致しました。
- [脳の仕組みから見る「やる気」の出し方](https://croscon.co.jp/book/462/): 最近読んだ本の中で良かったなーと思っていろいろな人におすすめしている本です。
- [感受性と業績は比例する 〜NHKプロフェッショナル第256回より〜](https://croscon.co.jp/bedohave/450/): 2/16に放送された「プロフェッショナル」第２５６回は、コンシェルジュ・阿部佳さん。
- [悪気がなければ、何をしても良いのか？](https://croscon.co.jp/bedohave/426/): 今回は、組織におけるモラルについてです。
- [女性は結婚していてなんぼ？](https://croscon.co.jp/others/388/): 今月は、販路開拓の営業で、いろいろ動いています。
- [「褒めるマネジメント」から「全員が主役の風土づくり」へ](https://croscon.co.jp/forownerformanager/366/): 今回は、組織力についてのお話です。
- [ゴールへのひと言「どうすればクリア出来ますか？」](https://croscon.co.jp/forsalespersons/365/): 今回は、お客様に社内を説得頂くのが困難な場合に、かけるべき大切なひと言、についてです。
- [自分の殻を破る勇気](https://croscon.co.jp/bedohave/364/): 松岡修造さんの熱血テニス合宿を観ながら、考えました。
- [炎の体育会TV 「松岡修造­熱血テニス合宿第2弾」を観て](https://croscon.co.jp/forownerformanager/363/): 昨日、TBSの「炎の体育会TV」で松岡修造さんの「­熱血テニス合宿第2弾！」の様子を放送しており、前回に引き続き、またも感動の嵐で感激しました。
- [仙台中法人会主催「営業力強化セミナー　提案力編」ダイジェスト](https://croscon.co.jp/report/362/): 弊社にお問合せ頂く外部研修のテーマで最も多い「提案力強化」。
- [リクルート出身社長名簿 女子版 PART2に掲載されました](https://croscon.co.jp/report/361/): 下記に発行人の岩崎 寿次さんの内容紹介を引用させて頂きます。
- [凡事徹底：圧倒的な成果を出す人と普通の人の違い](https://croscon.co.jp/bedohave/360/): 凡事徹底、です。
- [進化する力・動じない力　〜女性の力を進化させる声掛け〜](https://croscon.co.jp/women/359/): 「昨日の武蔵は今日の武蔵に勝てない」。そんなふうに日々自分を進化させることはとても大切です。
- [女性が仕事で輝く理由。](https://croscon.co.jp/women/358/): サイバーエージェント藤田社長のブログより。女性が仕事で輝く理由。
http://ameblo.jp/shibuya/entry-11879560323.html 「出世を望まなくても活躍し、評価される仕組みが必要」
正に、これからの企業の人材活用のあり方だと思います。 女性活用に限らず、ミドル層活用でもよく言われることですが、
いわゆる「出世ライン」意外の活躍のロールモデルが必要なんです。 働く側の意識・意欲の啓蒙ももちろんですが、評価制度とワンセットにした
働き方の提示と制度構築が絶対に必要だと思っています。
- [研修だけで大丈夫・・？ 評価と育成と風土はワンセット](https://croscon.co.jp/forownerformanager/357/): 多くの企業様で「お悩み」として話に出る「社員のスキル不足」「モチベーション低下」
- [初めての営業講座 (営業のポイント見える化) ダイジェスト](https://croscon.co.jp/report/356/): 「女性のためのつながるカレッジ」にて、「女性のための初めての営業講座」
- [経営の理想と現実](https://croscon.co.jp/forownerformanager/355/): 『中長期的な目線を持っていない限り、結局は短期の結果も付いてこないということを、いろいろな人が気がつき始めたのではないでしょうか。』
- [東京商工会議所「女性のための提案力アップ講座」](https://croscon.co.jp/seminar01/354/): 今年秋の講座開催が決定しました！
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