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女性幹部候補向けリーダーシップ開発

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女性幹部候補向けリーダーシップ開発
人口減少や少子高齢化が加速する現代の日本において、女性活用は企業の生き残り戦略として必要不可欠であると言わざるを得ません。
また、これまで団塊世代の男性が中心となって牽引してきたビジネス界に、女性の価値観や女性のライフスタイルを取り入れて活用することは、ダイバーシティの観点でも非常に有用であります。
複雑な問題に取組続けなければならない現代、そして未来の社会では、多様な価値観や知恵を融合させて課題に取り組むことは当たり前の考え方であり、課題解決においても有効な手段であるからです。実際に、女性活用を進めている企業の業績は向上するというデータもあります。

クロス・コンサルティングでは、「女性リーダー育成」「男性による女性社員のマネジメント」について、講演も実施しております。
講演についてはこちら

女性幹部候補のためのリーダーシップ開発プログラム

女性活用セミナー・プログラム
「ビジョン構築」と「部下育成力」に特化した、女性リーダー向けのコーチング型トレーニングプログラムです。

リーダーとして組織を導くには、自分の意志を周囲に表明し、背中を見せて部下を導く力が必要不可欠ですが、自分の価値観やビジョンが不明瞭なために、周囲に振り回されてしまったり、リーダーシップを発揮できずに伸び悩んでしまうリーダーは少なくありません。

本プログラムでは、女性リーダーが、自分の価値観とビジョンを明確にし、部下や後輩を自信を持って導くことが出来る状態を目指すととともに、リーダーの基本的なスキルのひとつである「部下指導(育成)」の考え方とスキルを習得して頂く内容となっています。

本プログラムを受講頂くことにより、多くの女性幹部候補生の方々に、下記のような変容を遂げて頂くことができます。

本プログラムによる成果

●リーダーとしての覚悟が決まる
●行動や決断がスピードアップし、短期間で成果を出せる様になる
●「自分の組織を自分が創る」という、経営感覚を伴ったリーダーシップを発揮出来る様になる
●部下が早いスピードで育つ様になる
●女性リーダー自身が、イキイキと仕事を楽しむ様になる

女性幹部候補のためのリーダーシップ開発プログラム
主な内容と料金

第1回 覚悟を決めて「WILL」を語ろう

現状把握と目指す方向性の確認/リーダーシップのベースは「あり方」/WILLを語れる人になる

第2回 ミッション・ビジョンを明確にし、成功のシナリオを描く

自分のミッションを明確にする/巻き込む3人を決めるビジョンとシナリオを描く

第3回 部下を知るための仕組み

部下をブランディングする/「点」でなく「線」「面」で部下を観察する/成長PDCAを回す「仕組み」を創る/働きかけ方

第4回 部下を導くための仕組み

組織目標の設定/評価項目の設定/個別育成プランの作成/成功のシナリオを描く/3人の巻き込み方をイメージする/背中の見せ方/行動指針の創り方

第5回 組織を導く仕組み

組織が「自走するしくみ」を創る(マニュアル・勉強会・会議など)/相互理解の「山場」を設定する

第6回 取組みの進捗確認と今後の確認

これまでのまとめと振り返り/取組みの進捗確認と今後の流れの確認

【コンサルティング料金】 全6回(1回3時間)・6ヶ月間 66万円(税別)/1人

※ 全6回、貴社へご訪問致します。(東京都外の場合の交通費と、宿泊費が発生した場合には実費
 精算となります。)

※ 各回終了後には、実施報告書を作成し、経営陣との報告会を実施致します。(地方の場合にはご相談の上、対面でなくTV会議等の実施とさせて頂く場合もございます)

※ プログラム実施期間中はご本人へ、電話・Skype・メール等でのアドバイスやフォローを、随時実施致します。

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