クロス・コンサルティングのサービスについてご案内します。

組織改革メニュー Organizational change

人財の採用から定着、活躍までを想定し、
「理想の人財」を確実に採用する体制を構築する
「採用強化コンサルティング」

前向きに踏み出す中小企業にとって、今ほど人財獲得・人財発掘のチャンスに溢れている時はありません。労使の区別なく全社が一丸となり、望む未来の実現へ踏み出していく。それが可能な人財を、一刻でも早く発掘し、組織を強化する必要があります。

採用コンサルティングでは、下記のような具体的なノウハウやリソースを提供し、経営戦略の一貫としての採用戦略を皆様とともに立案し、実行に伴走いたします。

• 新たな事業展開に沿った人財の定義と、採用・発掘
• 「本当に自社に合った人財」の定義と、採用・発掘
• 変化の時代にふさわしいニューリーダー人財の定義と、採用・発掘・育成
• 新たなビジネスモデルやテクノロジーに対応できる人財の確保
• 労使が一丸となり前進する会社を創るための、人財育成プランの作成
• 新たな時代を担う人事チームの強化・再結成・改革

一人ひとりが自ら考え、企業理念を体現しながら
柔軟にチャレンジし続ける組織を創る
「組織改革コンサルティング」

これまでの価値観が一変した今、新たな時代に合ったチームのあり方、働き方、マネジメントのあり方を再定義し、体制を整えることは、とても重要であると言えるでしょう。

組織改革コンサルティングでは、下記のような具体的なノウハウやリソースを組み合わせ、ありたい姿への組織改革に伴走いたします。
（＊弊社パートナー企業との連携となる場合があります。）

• Withコロナ時代を見据えた経営理念の見直し、作成
• 自らの選択に責任を持ち、貢献意欲を持って働く社員の育成と、それを実現できる環境づくり
• 今だからこそ必要な、社員のキャリア教育（なぜここで働くのか）
• 労使が一丸となって前進する組織へ向けた、評価軸や行動規範の見直し
• オンライン中心の労働環境への変化に伴う、マネジメントスタイルの強化研修

研修 Business training

コンサルティングを実施する前のベースづくりとして、また、コンサルティングの一貫として、研修でのご支援も可能です。

クロス・コンサルティングの研修は、全てのカリキュラムに「揺らがない自分軸」へのアプローチを盛り込んでいます。これからの時代に必要な「大胆に変化する力」「周囲を巻き込みコラボレーションする力」を育成します。

• オンライン時代のビジネスコミュニケーション
• オンライン時代の営業コミュニケーション
• withコロナ時代のキャリア開発
• コラボ時代をリードするニューリーダーのあり方
• 労使がともに手を取り合い前進する企業を創る、幹部のあり方

個人向け 意識改革メニュー Awareness reform

望む成果を手にできる考え方を手に入れ、仕事も人生も、思い通りの自分になるための個人向け意識改革プログラムです。

• 成果を手にするための基礎概念
• 人を巻き込むコミュニケーション
• 自己基盤強化